DevOps: o que é, pilares e como iniciar carreira na área

Cada vez mais, o termo DevOps tem se popularizado e se tornado um destaque no ramo de TI. Muito se fala sobre a Cultura DevOps, frameworks e metodologias, que são adotadas por grandes empresas. 

A verdade é que DevOps é um conjunto de ações utilizadas para desenvolver softwares e serviços de TI em um curto período de tempo

Essas características são cada vez mais procuradas pelas empresas, que se viram obrigadas a intensificar sua Transformação Digital em pouco tempo.  

Tanto que segundo o próprio relatório “State of DevOps 2021”, desenvolvido pela equipe do Google Cloud, “automação de implantação, mudanças na gestão de bancos de dados e a utilização de tecnologias de código aberto” são pontos fortes das estratégias DevOps, que beneficiam empresas ao redor do mundo. 

Assim, fica nítida a necessidade de conhecer mais sobre o tema e, quem sabe, estudar mais sobre a área com o objetivo de migrar e acompanhar o mercado. Se quiser saber tudo sobre o tema, basta continuar lendo o artigo! Acompanhe!

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DevOps: entenda o conceito

DevOps, como o próprio nome sugere, é a junção de “development” e “operations”, ou em tradução literal, desenvolvimento e operações. 

Essa é uma área intrinsecamente relacionada ao desenvolvimento de sistemas e infraestrutura de TI, com o diferencial de incluir segurança e agilidade na entrega de soluções.

O objetivo central, além da velocidade de implementação, é agregar valor ao usuário final a partir de uma integração e boa comunicação entre as equipes envolvidas. 

Talvez, você esteja se perguntando se os itens e soluções desenvolvidas com rapidez e agilidade são realmente funcionais e seguras. A verdade é que sim, as soluções são confiáveis e apresentam excelentes resultados. 

Isso só acontece devido à união e estabelecimento de processos bem definidos entre as equipes de desenvolvimento, responsáveis pela estruturação, compilação, testes e implementação, e operadores de TI, que confirmam o sucesso da aplicação. 

Esse bom ambiente de trabalho e comunicação assertiva se devem pela Cultura DevOps,  que adota práticas de feedback e implementação contínuas, como você pode ver a seguir. 

Cultura DevOps: qual a sua importância e principais pilares?

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Foto: Pexels | Cultura de desenvolvimento DevOps.

Na cultura DevOps, a transparência e compartilhamento de informações sem barreiras se baseia nos princípios de comunidades de softwares de código aberto, que trabalham sem medo de testes com possibilidades de erros e integram todo o time em busca da solução. 

Por isso, tradições e modelos organizacionais tradicionais que incentivam a competitividade entre os membros de uma equipe não são mais bem-vindos quando o assunto é DevOps e satisfação do usuário. 

Para entender melhor quais os diferenciais da cultura DevOps, basta entender o “tripé” Feedback, Integração e Implantação

Uma equipe qualificada, somada a uma liderança competente e bons processos de desenvolvimento, sem dúvidas conseguirá adotar essa cultura e ter resultados positivos com DevOps.  

Feedback contínuo

Só é possível estabelecer feedbacks constantes e contínuos através de uma comunicação clara e colaborativa. Isso acontece em ambientes que seguem à risca os princípios de desenvolvimento DevOps. 

Afinal, como as equipes de desenvolvimento e operações trabalham em conjunto, o incentivo é que cada uma delas dê feedbacks constantes em cada etapa do projeto, sejam eles positivos ou negativos. 

O trabalho entre elas ocorre desde a conceituação da idéia do sistema, até a evolução, estruturação, testes e implementação do produto. 

Isso significa que, durante todo o ciclo de vida do projeto, os membros da equipe precisam manter um relacionamento transparente, saudável e focado em solucionar problemas. 

É interessante que o feedback também é esperado do cliente final, já que ele terá contato intenso com o produto ou solução desenvolvida. 

Isso permite que cada vez mais soluções sejam construídas com base nas necessidades de cada cliente. 

Integração Contínua

A integração entre os colaboradores do projeto é nítida e essencial para que tudo corra bem. Afinal, não pode existir um clima organizacional tenso ou comprometido quando o assunto é desenvolver soluções em TI  íntegras e de qualidade. 

Geralmente, quem faz esse papel de “ponte” entre as duas equipes, integrando-as, é o engenheiro DevOps, que possui conhecimento de todas as etapas do processo, sendo um TI generalista. 

Apesar disso, o engenheiro detém experiência no desenvolvimento de software, implementação e manutenção em nuvem, criação e gerenciamento de infraestruturas e automações.

Além da comunicação transparente e saudável entre os membros da equipe, em desenvolvimento DevOps existe também a automação de processos e sistemas, o que evita erros humanos e bugs no sistema. 

Essa minimização de erros também contribui para o estabelecimento de boas práticas e relacionamentos no trabalho. 

O papel da tecnologia em otimizar e automatizar etapas permite que o recurso humano se concentre em solucionar problemas e aumentar a qualidade de entrega de suas funções, garantindo a competitividade da empresa no mercado. 

Implantação Contínua

Outro ponto importante em DevOps é a capacidade de implantação contínua das soluções desenvolvidas. Testes e mais testes — esse é o melhor caminho para encontrar erros, bugs e respostas. 

Quanto mais testes o novo software ou solução se submete, mais simples e bem direcionado fica o processo de estudo e melhoramento. 

Afinal, seria totalmente irresponsável desenvolver todo o sistema “no papel”, ou seja, na teoria, e testá-lo apenas na etapa final, anterior à entrega. O que aconteceria se erros relevantes fossem detectados? 

Se isso acontecesse, o objetivo de entrega rápida e antecipada, para garantir a felicidade do cliente seria comprometido.  

Por isso, o princípio “software em funcionamento mais do que documentação abrangente”, presente no Manifesto Ágil, precisa ser seguido. 

Todos esses detalhes correspondem aos pilares do Manifesto Ágil, um documento que embasa o trabalho no quesito desenvolvimento de software. 

Frameworks para implementação do DevOps

Os frameworks nada mais são do que templates ou modelos de execução que padronizam processos. Poder contar com bons frameworks economiza tempo e recursos da empresa e dos profissionais. 

Em DevOps, existem pelo menos 3 tipos de frameworks principais: CALMS, Topologias e Estruturas de equipe, descritos a seguir. 

CALMS

Essa é uma estrutura que tem como objetivo principal medir o nível de sucesso da implementação de DevOps em uma organização. 

CALMS significa “culture”, “automation”, “lean”, “measurement” e “sharing”, em uma tradução literal: cultura, automação, metodologia lean, mensuração e compartilhamento — siglas presentes em todo o processo de desenvolvimento DevOps. 

Um dos principais diferenciais do desenvolvimento DevOps é, justamente, a transformação da cultura da empresa que o adota. 

Afinal, não basta apenas as equipes de desenvolvimento e operação se “darem bem”, todos os cargos precisam ser unidos sob o objetivo da empresa. 

Isso ensina muito a todos os outros departamentos: colaboração, comunicação assertiva e transparência devem ser princípios seguidos por todos. 

O segundo ponto, automação, faz com que os experts não mais se concentrem em tarefas manuais e repetitivas, mas sim na criação de estratégias e soluções mais complexas. 

Dessa forma, o risco de erros também é minimizado, tornando a entrega mais confiável e robusta. 

Sobre a metodologia lean, o que você precisa dar atenção é ao modo como ela incentiva o menor exagero possível, ou seja, escolher processos e etapas que realmente sejam essenciais e gerem valor ao cliente final. 

A mensuração de resultados ocorre tanto internamente, através dos feedbacks de membros e responsáveis pelo projeto, a fim de melhorar e otimizar a produção, quanto externamente, com o feedback gerado pelo cliente final.

Compartilhamento, ou sharing, se refere à distribuição de informações entre os departamentos e participantes do projeto, garantindo que todos “estejam na mesma página”. 

Esse simples compartilhamento evita que informações importantes fiquem “empatadas”, ou bloqueadas, na mão de uma pessoa só, desperdiçando tempo de trabalho e, consequentemente, de entrega. 

Topologias de equipe

As topologias de equipe são baseadas no livro Team Topologies, escrito por Matthew Skelton e Manuel Pais. Nele, as empresa conseguem extrair estratégias eficazes para a implementação de DevOps em seus ambientes de trabalho. 

Segundo ele, existem 4 topologias de equipe fundamentais:

  • alinhadas à corrente: aquelas que seguem o fluxo de trabalho e operações estabelecidas, de modo a impactar e trazer bons resultados. Dessa forma, as equipes dificilmente precisam de ajuda de outras áreas e conseguem agilizar o trabalho;
  • de plataforma: esta é a equipe dos “bastidores”, que fornece aos alinhados ao fluxo todos os recursos necessários para desempenhar sua função;
  • do subsistema complicado: como o próprio nome sugere, as equipes de subsistema complicado são formadas por um conjunto de especialistas que resolvem problemas e dão o suporte às equipes alinhadas a corrente;
  • e as capacitadoras: por fim, as equipes capacitadoras assumem a função de pesquisa e aprendizado, a fim de reconhecer quais as melhores ferramentas e métodos para a otimização dos processos de outras equipes.

Percebeu como cada uma das topologias de equipe se complementam? Todas, trabalhando juntas e desempenhando seus papéis faz com que processos e entregas sejam antecipados, sem prejudicar a qualidade do produto final. 

Estruturas da equipe

Para que uma transformação DevOps realmente ocorra na empresa, é necessário muito mais do que contratar um engenheiro e adicionar ferramentas. 

Todas as equipes precisam ser reavaliadas e estruturadas de maneira correta, conforme o nível da empresa, produtos oferecidos e número de funcionários. 

A verdade é que cada líder precisa entender que não existe um padrão classificado como exemplar quando o assunto é capital humano. 

Em cada setor, as metas, objetivos e tarefas serão diferentes, demandando uma organização e estruturação personalizada. 

O mesmo acontece com as equipes de desenvolvimento DevOps: cada uma é única e tem suas particularidades. 

Quais são as ferramentas DevOps?

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Foto: Pexels | Ferramentas para DevOps.

Cada etapa do ciclo de vida de um projeto em DevOps exige uma ferramenta de execução diferente. Desde ferramentas para comunicação clara, até ferramentas de automação e teste são bem-vindas. 

O segredo ao estabelecer ferramentas DevOps é escolher aquelas classificadas como abertas, ou seja, que permitem a integração com instrumentos de terceiros. 

Assim, a conexão é facilitada e o tempo é otimizado, evitando problemas futuros de incompatibilidade e restrição. 

Para facilitar o entendimento, considere algumas ferramentas recomendadas para cada etapa:

  • planejamento e troca de informações: Slack ou Confluence;
  • construção: Docker, Terraform ou GitHub;
  • integração: AWS ou Bitbucket;
  • testes: Jira Software;
  • operações, monitoramento e feedbacks: Appdynamics, Slack ou GetFeedback;

Todas essas ferramentas são apenas sugestões e podem ser substituídas por similares, com funcionalidades parecidas. 

O importante é saber utilizar as ferramentas a favor da execução ágil e comunicação transparente entre os colaboradores. 

Carreira como Engenheiro DevOps

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Foto: Freepik | Carreira no desenvolvimento DevOps. 

Agora que você já entende tudo sobre o funcionamento de DevOps, desde os conceitos até as ferramentas, deve estar curioso acerca da carreira como Engenheiro DevOps, não é?

Se sim, saiba que essa curiosidade é totalmente compreensível, visto que os engenheiros DevOps estão sendo cada vez mais procurados e bem pagos no mercado de trabalho. 

Praticamente toda grande instituição hoje conta com pelo menos um engenheiro DevOps em sua equipe, e o salário médio desse profissional nos Estados Unidos é em torno de $111.000 por ano. 

Atribuições e responsabilidades

O dia a dia de um engenheiro DevOps gira em torno de prestar atenção em como os processos são feitos e identificar pontos de melhoria, seja através da implementação de novas ferramentas ou processos. 

Como já dito anteriormente, o engenheiro DevOps também é responsável por unir as equipes de desenvolvimento e operação, integrando-as e mantendo seu equilíbrio.

Habilidades importantes

Um dos pré-requisitos para se tornar um engenheiro DevOps é ter conhecimento aprofundado em TI e desenvolvimento de sistemas, bem como o ciclo de vida de cada projeto da área. 

Outros conhecimentos exigidos desse profissional, são:

  • linguagens de programação;
  • conhecimento básico em Linux;
  • gerenciamento de código fonte;
  • ferramentas de automação e sistemas em nuvem;
  • desenvolvimento de soluções;
  • e outros tópicos relacionados à entrega e monitoramento.

Para conseguir atuar na área, são necessárias algumas certificações, que você pode escolher entre:

  • programas de pós-graduação em DevOps;
  • curso de Engenheiro DevOps;
  • Curso de Treinamento de Certificação Docker Certified Associate (DCA);
  • e muitos outros disponíveis. 

Outros cargos e funções em DevOps

O profissional que se especializa em desenvolvimento DevOps não precisa apenas atuar como o engenheiro de uma empresa, existem vários outros caminhos possíveis. 

Alguns deles, são:

  • testador de software;
  • especialista em integração;
  • gerente de liberação;
  • arquiteto DevOps e muitos outros.

Como iniciar carreira como DevOps?

Se você já atua no ramo de TI, migrar para desenvolvimento DevOps não será tão difícil. Basta consumir muito conteúdo acerca do tema e, principalmente, estudar sobre o desenvolvimento de software e dominar sistemas de código aberto, como Linux. 

Descobrir como aprender Linux é a tarefa mais fácil de todas: basta acessar as dicas que postamos aqui no site Certificação Linux! 

É interessante também acompanhar blogs gringos, estudar através de cursos de desenvolvimento DevOps com quem entende do assunto e treinar muito antes de decidir realizar uma das certificações citadas acima. 

Afinal, você deseja se profissionalizar e ter sucesso no trabalho, não é?

Aprimore suas habilidades com os melhores cursos para DevOps

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Foto: Pexels | Estudar para aprimorar habilidades em DevOps. 

Existem muitos cursos interessantes sobre desenvolvimento DevOps no mercado. 

Uma das melhores opções é o curso de Docker para DevOps. Nele, o profissional que estuda sobre a área aprenderá a utilizar Docker, um sistema de partição ou container open source. 

Se familiarizar com esse sistema é essencial para quem deseja trabalhar como engenheiro DevOps, já que isso fará parte do seu trabalho rotineiro. 

Conheça o Curso de Docker para DevOps da Certificação Linux!

Conclusão

Percebeu como entender o que é desenvolvimento DevOps, como funciona e como se inserir nesse mercado não é tão difícil?

Esperamos que o tema tenha ficado claro para você! Se surgirem dúvidas, sinta-se à vontade para registrá-las nos comentários, e nossa equipe especializada responderá o quanto antes!