DevOps: qué es, pilares y cómo iniciar carrera en el área

Cada vez más, el término DevOps se ha popularizado y se ha convertido en un destaque en el área de TI. Mucho se habla sobre la Cultura DevOps, frameworks y metodologías, que son adoptados por grandes empresas. 

La verdad es que DevOps es un conjunto de acciones utilizadas para desarrollar software y servicios de TI en un corto período de tiempo. 

Estas características son cada vez más buscadas por las empresas, que se vieron obligadas a intensificar su Transformación Digital en poco tiempo.  

Tanto es así que según el propio informe "State of DevOps 2021", desarrollado por el equipo de Google Cloud, "la automatización del despliegue, cambios en la gestión de bases de datos y la utilización de tecnologías de construcción: Docker (qué es Docker) y código abierto" son puntos fuertes de las estrategias DevOps, que benefician a empresas alrededor del mundo.

Así, queda clara la necesidad de conocer más sobre el tema y, quizás, estudiar más sobre el área con el objetivo de migrar y acompañar el mercado. Si quieres saber todo sobre el tema, simplemente continúa leyendo el artículo. ¡Acompáñanos!

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DevOps: entiende el concepto

DevOps, como el propio nombre sugiere, es la unión de "development" y "operations", o en traducción literal, desarrollo y operaciones. 

Esta es un área intrínsecamente relacionada con el desarrollo de sistemas e infraestructura de TI, con el diferencial de incluir seguridad y agilidad en la entrega de soluciones.

El objetivo central, además de la velocidad de implementación, es agregar valor al usuario final a partir de una integración y buena comunicación entre los equipos involucrados. 

Quizás, te estés preguntando si los ítems y soluciones desarrollados con rapidez y agilidad son realmente funcionales y seguros. La verdad es que sí, las soluciones son confiables y presentan excelentes resultados. 

Esto solo sucede debido a la unión y establecimiento de procesos bien definidos entre los equipos de desarrollo, responsables de la estructuración, compilación, pruebas e implementación, y operadores de TI, que confirman el éxito de la aplicación. 

Este buen ambiente de trabajo y comunicación asertiva se deben a la Cultura DevOps, que adopta prácticas de feedback e implementación continuas, como puedes ver a continuación. 

Cultura DevOps: ¿cuál es su importancia y principales pilares?

En la cultura DevOps, la transparencia y el compartilhamiento de información sin barreras se basa en los principios de comunidades de software de código abierto, que trabajan sin miedo a pruebas con posibilidades de errores e integran a todo el equipo en busca de la solución. 

Por eso, tradiciones y modelos organizacionales tradicionales que incentivan la competitividad entre los miembros de un equipo ya no son bienvenidos cuando el assunto es DevOps y satisfacción del usuario. 

Para entender mejor cuáles son los diferenciales de la cultura DevOps, basta con entender el "tripié" Feedback, Integración y Despliegue. 

Un equipo calificado, sumado a un liderazgo competente y buenos procesos de desarrollo, sin dudas podrá adoptar esta cultura y tener resultados positivos con DevOps.  

Feedback continuo

Solo es posible establecer feedbacks constantes y continuos a través de una comunicación clara y colaborativa. Esto sucede en ambientes que siguen al pie de la letra los principios de desarrollo DevOps. 

Después de todo, como los equipos de desarrollo y operaciones trabajan en conjunto, el incentivo es que cada uno de ellos dé feedbacks constantes en cada etapa del proyecto, sean estos positivos o negativos. 

El trabajo entre ellos ocurre desde la conceptualización de la idea del sistema, hasta la evolución, estructuración, pruebas y implementación del producto. 

Esto significa que, durante todo el ciclo de vida del proyecto, los miembros del equipo necesitan mantener una relación transparente, saludable y enfocada en solucionar problemas. 

Es interesante que el feedback también es esperado del cliente final, ya que él tendrá contacto intenso con el producto o solución desarrollada. 

Esto permite que cada vez más soluciones sean construidas con base en las necesidades de cada cliente. 

Integración Continua

La integración entre los colaboradores del proyecto es nítida y esencial para que todo marche bien. Después de todo, no puede existir un clima organizacional tenso o comprometido cuando el asunto es desarrollar soluciones en TI íntegras y de calidad. 

Generalmente, quien hace ese papel de "puente" entre los dos equipos, integrándolos, es el ingeniero DevOps, que posee conocimiento de todas las etapas del proceso, siendo un TI generalista. 

A pesar de eso, el ingeniero tiene experiencia en el desarrollo de software, implementación y mantenimiento en la nube, creación y gestión de infraestructuras y automatizaciones.

Además de la comunicación transparente y saludable entre los miembros del equipo, en desarrollo DevOps también existe la automatización de procesos y sistemas, lo que evita errores humanos y bugs en el sistema. 

Esta minimización de errores también contribuye para el establecimiento de buenas prácticas y relaciones en el trabajo. 

El papel de la tecnología en optimizar y automatizar etapas permite que el recurso humano se concentre en solucionar problemas y aumentar la calidad de entrega de sus funciones, garantizando la competitividad de la empresa en el mercado. 

Despliegue Continuo

Otro punto importante en DevOps es la capacidad de despliegue continuo de las soluciones desarrolladas. Pruebas y más pruebas — este es el mejor camino para encontrar errores, bugs y respuestas. 

Cuanto más pruebas se someta el nuevo software o solución, más simple y bien direcionado queda el proceso de estudio y mejora. 

Después de todo, sería totalmente irresponsable desarrollar todo el sistema "en papel", es decir, en la teoría, y probarlo solo en la etapa final, anterior a la entrega. ¿Qué pasaría si se detectaran errores relevantes? 

Si eso sucediera, el objetivo de entrega rápida y anticipada, para garantizar la felicidad del cliente, se vería comprometido.  

Por eso, el principio "software funcionando más que documentación exhaustiva", presente en el Manifiesto Ágil, debe ser seguido.

Todos estos detalles corresponden a los pilares del Manifiesto Ágil, un documento que sustenta el trabajo en lo referente al desarrollo de software.

Frameworks para implementación de DevOps

Los frameworks no son más que templates o modelos de ejecución que estandarizan procesos. Contar con buenos frameworks ahorra tiempo y recursos de la empresa y de los profesionales.

En DevOps, existen al menos 3 tipos de frameworks principales: CALMS, Topologías y Estructuras de equipo, descritos a continuación.

CALMS

Esta es una estructura que tiene como objetivo principal medir el nivel de éxito de la implementación de DevOps en una organización.

CALMS significa "culture", "automation", "lean", "measurement" y "sharing", en una traducción literal: cultura, automatización, metodología lean, medición y compartición — siglas presentes en todo el proceso de desarrollo DevOps.

Uno de los principales diferenciales del desarrollo DevOps es, precisamente, la transformación de la cultura de la empresa que lo adopta.

Después de todo, no basta con que los equipos de desarrollo y operación se "lleven bien", todos los cargos necesitan estar unidos bajo el objetivo de la empresa.

Esto enseña mucho a todos los demás departamentos: colaboración, comunicación asertiva y transparencia deben ser principios seguidos por todos.

El segundo punto, automatización, hace que los expertos ya no se concentren en tareas manuales y repetitivas, sino en la creación de estrategias y soluciones más complejas.

De esta forma, el riesgo de errores también se minimiza, haciendo que la entrega sea más confiable y robusta.

Sobre la metodología lean, lo que necesitas prestar atención es al modo en que incentiva el menor exceso posible, es decir, elegir procesos y etapas que realmente sean esenciales y generen valor al cliente final.

La medición de resultados ocurre tanto internamente, a través de los feedbacks de miembros y responsables del proyecto, con el fin de mejorar y optimizar la producción, como externamente, con el feedback generado por el cliente final.

Compartición, o sharing, se refiere a la distribución de información entre los departamentos y participantes del proyecto, garantizando que todos "estén en la misma página".

Esta simple compartición evita que información importante quede "atascada", o bloqueada, en manos de una sola persona, desperdiciando tiempo de trabajo y, consecuentemente, de entrega.

Topologías de equipo

Las topologías de equipo están basadas en el libro Team Topologies, escrito por Matthew Skelton y Manuel Pais. En él, las empresas pueden extraer estrategias eficaces para la implementación de DevOps en sus ambientes de trabajo.

Según él, existen 4 topologías de equipo fundamentales:

• alineadas al flujo: aquellas que siguen el flujo de trabajo y operaciones establecidas, de modo de impactar y trazer buenos resultados. De esta forma, los equipos difícilmente necesitan ayuda de otras áreas y logran agilizar el trabajo;
• de plataforma: esta es el equipo de "bastidores", que proporciona a los alineados al flujo todos los recursos necesarios para desempeñar su función;
• del subsistema complicado: como el propio nombre sugiere, los equipos de subsistema complicado están formados por un conjunto de especialistas que resuelven problemas y dan soporte a los equipos alineados al flujo;
• y las habilitadoras: por último, los equipos habilitadores asumen la función de investigación y aprendizaje, con el fin de reconocer cuáles son las mejores herramientas y métodos para la optimización de los procesos de otros equipos.

¿Notaste cómo cada una de las topologías de equipo se complementan? Todas, trabajando juntas y desempeando sus roles, hace que procesos y entregas sean anticipados, sin perjudicar la calidad del producto final.

Estructuras del equipo

Para que una transformación DevOps realmente ocurra en la empresa, es necesario mucho más que contratar un ingeniero y agregar herramientas.

Todos los equipos necesitan ser reevaluados y estructurados de manera correcta, conforme el nivel de la empresa, productos ofrecidos y número de empleados.

La verdad es que cada líder necesita entender que no existe un patrón clasificado como ejemplar cuando el tema es capital humano.

En cada sector, las metas, objetivos y tareas serán diferentes, demandando una organización y estructuración personalizada.

Lo mismo ocurre con los equipos de desarrollo DevOps: cada uno es único y tiene sus particularidades.

¿Cuáles son las herramientas DevOps?

Cada etapa del ciclo de vida de un proyecto en DevOps exige una herramienta de ejecución diferente. Desde herramientas para comunicación clara, hasta herramientas de automatización y prueba son bienvenidas.

El secreto al establecer herramientas DevOps es elegir aquellas clasificadas como abiertas, es decir, que permitan la integración con instrumentos de terceros.

Así, la conexión es facilitada y el tiempo es optimizado, evitando problemas futuros de incompatibilidad y restricción.

Para facilitar el entendimiento, considera algunas herramientas recomendadas para cada etapa:

• planificación e intercambio de información: Slack o Confluence;
• construcción: Docker (qué es docker y conoce los comandos docker aquí), Terraform o GitHub;
• integración: AWS o Bitbucket;
• pruebas: Jira Software;
• operaciones, monitoreo y feedbacks: Appdynamics, Slack o GetFeedback;

Todas estas herramientas son solo sugerencias y pueden ser reemplazadas por similares, con funcionalidades parecidas.

Lo importante es saber utilizar las herramientas a favor de la ejecución ágil y comunicación transparente entre los colaboradores.

Carrera como Ingeniero DevOps

Ahora que ya entiendes todo sobre el funcionamiento de DevOps, desde los conceptos hasta las herramientas, debes estar curioso acerca de la carrera como Ingeniero DevOps, ¿no es así?

Si es así, sepa que esa curiosidad es totalmente comprensible, ya que los ingenieros DevOps están siendo cada vez más buscados y bien pagados en el mercado laboral. 

Prácticamente todas las grandes instituciones hoy cuentan con al menos un ingeniero DevOps en su equipo, y el salario promedio de ese profesional en Estados Unidos es de alrededor de $111.000 por año. 

Atribuciones y responsabilidades

El día a día de un ingeniero DevOps gira en torno a prestar atención en cómo se hacen los procesos y identificar puntos de mejora, ya sea a través de la implementación de nuevas herramientas o procesos. 

Como se mencionó anteriormente, el ingeniero DevOps también es responsable de unir los equipos de desarrollo y operación, integrándolos y manteniendo su equilibrio.

Habilidades importantes

Uno de los requisitos previos para convertirse en ingeniero DevOps es tener conocimiento profundo en TI y desarrollo de sistemas, así como el ciclo de vida de cada proyecto del área. 

Otros conocimientos exigidos de este profesional son:

• lenguajes de programación;
• conocimiento básico en Linux;
• gestión de código fuente;
• herramientas de automatización y sistemas en la nube;
• desarrollo de soluciones;
• y otros temas relacionados con la entrega y monitoreo.

Para poder trabajar en el área, son necesarias algunas certificaciones, que puedes elegir entre:

• programas de posgrado en DevOps;
• curso de Ingeniero DevOps;
• Curso de Entrenamiento de Certificación Docker Certified Associate (DCA);
• y muchos otros disponibles. 

Otros cargos y funciones en DevOps

El profesional que se especializa en desarrollo DevOps no necesita solo actuar como el ingeniero de una empresa, existen varios otros caminos posibles. 

Algunos de ellos son:

• probador de software;
• especialista en integración;
• gerente de liberación;
• arquitecto DevOps y muchos otros.

¿Cómo iniciar carrera en DevOps?

Si ya trabajas en el área de TI, migrar al desarrollo DevOps no será tan difícil. Solo necesitas consumir mucho contenido sobre el tema y, principalmente, estudiar sobre el desarrollo de software y dominar sistemas de código abierto, como Linux. 

Descubrir cómo aprender Linux es la tarea más fácil de todas: solo debes acceder a los consejos que publicamos aquí en el sitio Certificación Linux! 

También es interesante seguir blogs internacionales, estudiar a través de cursos de desarrollo DevOps con quien entiende del tema y practicar mucho antes de decidir realizar una de las certificaciones mencionadas anteriormente. 

Después de todo, deseas profesionalizarte y tener éxito en el trabajo, ¿no es así?

Mejora tus habilidades con los mejores cursos para DevOps

Foto: Pexels | Estudiar para mejorar habilidades en DevOps. 

Existen muchos cursos interesantes sobre desarrollo DevOps en el mercado. 

Una de las mejores opciones es el curso en línea de Docker de Certificación Linux. En él, el profesional que estudia sobre el área aprenderá a utilizar Docker, un sistema de partición o container de código abierto. 

Familiarizarse con este sistema es esencial para quien desea trabajar como ingeniero DevOps, ya que eso será parte de su trabajo rutinario. 

¡Conoce el Curso de Docker para DevOps de Certificación Linux!

Conclusión

¿Notaste cómo entender qué es el desarrollo DevOps, cómo funciona y cómo insertarse en este mercado no es tan difícil?

¡Esperamos que el tema haya quedado claro para ti! Si surgen dudas, siéntete en libertad de registrarlas en los comentarios, ¡y nuestro equipo especializado responderá lo antes posible!