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Seis Tecnologias que Todo Profissional de TI deve saber em 2020
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Em quase todos os setores, desde as organizações tradicionais ou de ponta estão adotando tecnologias para otimizar seus processos e aumentar a eficiência dos negócios. Nunca antes a tecnologia foi tão crucial para ampliar e melhorar os negócios.

Para garantir que sua carreira de TI permaneça no caminho certo, compilamos uma lista de seis tendências de tecnologia que irão governar quais habilidades estarão em alta demanda.

Blockchain

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Desde o seu surgimento em 2008, blockchain se estabeleceu como uma tecnologia inovadora com enorme potencial para transformar negócios e impactar todos os setores e indústrias.

À medida que mais organizações começam a perceber a infinidade de oportunidades que a tecnologia blockchain pode oferecer, elas estão se esforçando para colocar as mãos na limitada oferta de especialistas em blockchain qualificados e experientes.

Fintecs, Escolas virtuais, Empréstimos entre pessoas físicas, câmbio entre pessoas, aluguel de carros, aluguel de espaços, enfim, compartilhamento de qualquer coisa por qualquer um e criptomoedas já são uma realidade.

O Blockchain revoluciona porque ele tira o intermediário da transação, que antes servia como acreditador ou verificador.

Desta forma, as pessoas podem transacionar qualquer coisa entre sí, de forma que rede assegura a transação é segura. Então ele tira bancos, escolas, locadoras, bancos centrais, cartórios e outras organizações intermediadoras da jogada.

AI e Machine Learning

ilustracao-com-diagrama-sobre-machine-learning-1 Seis Tecnologias que Todo Profissional de TI deve saber em 2020

O aprendizado de AI e de máquina é um tema importante de conversação entre as organizações como um todo, não apenas nos departamentos de TI.

Embora nem todas as empresas estejam prontas para contratar essas habilidades ainda, a demanda está crescendo a partir de empregadores interessados ​​em investigar e descobrir as novas oportunidades que as soluções de IA e aprendizado de máquina podem oferecer.

Os profissionais de TI com esse conjunto de habilidades serão cada vez mais procurados, à medida que as organizações buscarem maneiras de se manterem competitivas e impulsionarem a inovação.

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O Machine Learning pode ajudar a minerar, classificar dados e também a interagir com seres humanos da maneira mais humana possível.

A “Siris”, “Oi Google” e “Alexa” estão ai pra provar que o Machine Learning chegou pra ficar.

Ciência e Engenharia de Dados

Datamining Seis Tecnologias que Todo Profissional de TI deve saber em 2020

A demanda por profissionais de dados continua a crescer rapidamente. De acordo com os trabalhos mais promissores do LinkedIn em 2019, as vagas para funções de cientistas de dados cresceram 56% no comparativo anual.

Toda organização está coletando dados, analisando-os e procurando solucionar problemas e tomar decisões de negócios mais informadas, através de uma melhor utilização de seus dados.

Os cientistas de dados, engenheiros e analistas com experiência em R, Python, Scala e / ou SQL com ferramentas de visualização de dados são, portanto, procurados para auxiliar as organizações na exploração de seus dados. Dados Cientistas com grande experiência em dados usando tecnologias como o Hadoop também são amplamente desejados.

O Walmart nos Estados Unidos já usa o datamining para cruzar suas últimas compras com os encartes de promoções que você irá receber. Se uma mulher compra algodão e óleo corporal, muito provavelmente irá receber promoções de produtos de bebe e maternidade. Se comprar mangueiras e chaves de fenda, irá receber promoções de produtos pra quem acabou de se mudar.

Engenharia de Nuvem

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Independentemente da solução de computação em nuvem escolhida por uma organização, os engenheiros de nuvem precisarão planejar, desenvolver, configurar, manter e oferecer suporte ao software e à infraestrutura em nuvem.

Engenheiros de nuvem com um amplo conjunto de habilidades em várias tecnologias de nuvem e exposição a projetos de migração de nuvem estão em demanda, com a AWS e o Azure continuando a dominar esse espaço com o GCP ganhando popularidade lentamente.

Os CPDs de todas as empresas estão migrando para a nuvem. Isso já é uma realidade.

DevOps

devops-process Seis Tecnologias que Todo Profissional de TI deve saber em 2020

Alguns anos atrás, “DevOps” era um termo cunhado que poucos conheciam. Avançando para 2019 e DevOps Engineer é o trabalho mais recrutado de sempre no LinkedIn.

Com as organizações procurando integrar seus aplicativos de negócios internos e entregar novos softwares mais rapidamente a seus clientes, os candidatos com um conjunto de habilidades de DevOps estão em alta demanda para agilizar efetivamente o processo.

A demanda é particularmente forte para candidatos com histórico de desenvolvimento, já que os empregadores estão vendo os benefícios adicionais que um forte histórico de programação pode oferecer a uma organização.

DevOps é simplesmente a melhor solução para entregar software e também a escalar serviços na Internet.

Segurança Cibernética

Cybersecurity-Graphic Seis Tecnologias que Todo Profissional de TI deve saber em 2020

À medida que as organizações buscam cada vez mais a transformação digital e constroem negócios baseados em dados, o risco de ameaças cibernéticas e violações de dados nunca foi tão alto.

Especialistas em segurança cibernética com habilidades em testes de penetração e detecção de intrusão, DevSecOps, segurança na nuvem e criptografia são altamente procurados para proteger as vastas quantidades de dados e informações confidenciais que estão sendo coletados e armazenados.

E com a obrigatoriedade da LGPD em 2020, a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, nº 13.709/2018, todas as empresas terão de se adequar para assegurar a proteção de dados de seus clientes, de forma a garantir controle sobre a coleta, uso e transferência de dados pessoais no Brasil, disciplinando o tratamento de qualquer informação que identifique uma pessoa.

Isso significa que a partir do ano que vem, qualquer empresa pública ou privada precisará adequar seus processos para obter o consentimento explícito e assegurar a proteção dos dados de clientes na hora de coletar, armazenar e usar essas informações.

Além de aumentar o controle do titular (dono dos dados) sobre as informações, a lei traz mais transparência e segurança jurídica para as entidades dos setores público e privado.

Por isso é tão importante entender e investir, da adequação de equipamentos de TI e cybersegurança, com ações de combate a vazamento de dados, dentre outras ameaças virtuais.

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Em um mundo em que o software está engolindo tudo, em que os dados e análise de dados é tudo, todas as coisas estão conectadas, em que tudo é vendido como serviço e todas as coisas estão nas nuvens, é essencial estar bem preparado.

Garanta que seu talento em TI fique sempre por perto

A competição por talentos qualificados continua forte no atual mercado de trabalho. O aumento da remuneração e a alta demanda por profissionais de tecnologia significa que eles estão mais ansiosos para aproveitar novas oportunidades.

gestao_de_talentos_ti Garanta que seu talento em TI fique sempre por perto

De acordo com um estudo recente do LinkedIn, o setor de tecnologia enfrentou a maior taxa de rotatividade em comparação com outros setores, com 13,2% em 2017.

Enquanto o dinheiro fala, quando se trata de reter o talento técnico que você quer, o salário não é tudo. A cultura da empresa e as oportunidades de carreira têm um enorme impacto sobre o desejo de ficar, especialmente quando você se depara com start-ups da moda ou com gigantes da tecnologia bem pagos.

Inspirar seu talento técnico superior para ficar com você pode parecer uma batalha constante e difícil, mas realmente não precisa ser assim. Aqui estão algumas dicas para garantir que seus melhores funcionários permaneçam por perto:

Entenda o que seus funcionários valorizam: Refeições servidas, mesas de pebolim, salas de entretenimento e escritórios que aceitam animais de estimação.

sala-google-brasil-1024x639 Garanta que seu talento em TI fique sempre por perto

Uma vez perguntei para uma funcionária de boutique uma marca de Café em cápsulas famosa, se ela gostava de trabalhar lá. Ela disse que sim, e que o principal motivo era que a gerência se preocupava com eles. Perguntei o que especificamente isso significava. A resposta foi simples e ao mesmo tempo arrebatadora: eles servem suco de frutas pra gente.

De todas as indústrias, a tecnologia oferece algumas das vantagens mais elaboradas e modernas para ajudar a atrair e reter talentos. Mas eles funcionam? Claro, eles podem ser atraentes nos estágios iniciais da carreira, mas se você oferecer essas vantagens sem entender o que os funcionários realmente precisam para fazer o melhor trabalho, é improvável que você perceba um aumento nas taxas de retenção ou na produtividade de seu investimento.

Sugerimos que a melhor maneira de saber o que seus funcionários desejam é se envolver com eles e descobrir quais benefícios eles valorizam. Crucialmente, certifique-se de seguir o que eles disseram. Afinal, conversar com os funcionários é como o Facebook aperfeiçoou seus benefícios em primeiro lugar. Todo ano, o Facebook convida seus funcionários a realizar uma pesquisa de benefícios que mede a satisfação e o envolvimento com o programa de benefícios.

Compartilhe a visão: O trabalho significativo é importante para todos os profissionais de tecnologia e, com a natureza de seu papel, pode ser fácil colocá-los em caixa no cargo técnico. Aproveite o tempo para ajudá-los a entender como cada um de seus papéis está contribuindo para a missão e a visão da organização e destacar como seu trabalho é importante.

Os funcionários que entendem seu objetivo e contribuição para as metas gerais da organização serão mais comprometidos e engajados.

O Salesforce tem um modelo exclusivo chamado V2MOM (visão, valores, métodos, obstáculos e medidas) que alinha a liderança e a estratégia da empresa com as metas de cada funcionário.

O V2MOM de cada funcionário é exclusivo para eles, mas está alinhado com o V2MOM da empresa. Isso permite esclarecer a direção do negócio e permite que os funcionários mapeiem suas metas de acordo com o negócio.

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Na Lucent Technologies onde trabalhei tínhamos o GPP (Global Performance Plan) que nada mais era do que uma folha A4 riscada ao meio. Na parte da esquerda tínhamos o que se esperava de nós pelo próximo ano, com metas claras e fáceis de medir. Na parte da direita, cada funcionário colocava seus resultados obtidos no período e toda a avaliação era medida por ali.

Saiba ainda que 90% do trabalho de reter talentos é trabalhar com os gestores intermediários.

As pessoas deixam os gerentes, não as organizações: os profissionais de tecnologia não querem apenas ficar sozinhos para codificar, querem poder contribuir com ideias e oferecer novas maneiras de fazer as coisas, então empregam gerentes comprometidos em ajudar os funcionários a crescer.

Eles devem ser bons em motivar e inspirar os membros de sua equipe, gerenciando o desempenho – bom e ruim, e estabelecendo metas úteis.

Gerentes especializados geram desempenho, engajamento e retenção e desempenham um papel fundamental na conquista de metas de negócios, portanto, recompense os gerentes que o fizerem com sucesso.

Também é aconselhável reservar um tempo para analisar o que sua organização faz para desenvolver seus gerentes.

Incentivar o desenvolvimento profissional e pessoal: ao investir no desenvolvimento de cada funcionário, você os ajuda a se aproximar de suas metas profissionais.

Promova conversas que lhes permitam ser honestos e abertos sobre o que querem alcançar, tanto a nível profissional como pessoal. Em uma pesquisa com desenvolvedores, o Stack Overflow descobriu que os profissionais de tecnologia priorizam oportunidades para trabalhar em papéis diferentes ou mais técnicos em relação a outros fatores por uma grande margem.

Na Lucent, o GPP como falei acima sempre tinha duas ou três metas pessoais que o funcionário tinha que buscar atingir. Pode ser tirar carteira de motorista, aprender uma nova língua, etc. E isso fazia parte da avaliação do funcionário.

Incentivar a orientação de indivíduos ambiciosos para dirigir e treinar funcionários juniores. Envie funcionários para conferências e encontros e dê a eles a chance de trabalhar em outros projetos. Recomende cursos on-line, seminários on-line e comunidades para funcionários que desejam aumentar seu conjunto de habilidades técnicas.

Dito isso tudo, é importante criar uma cultura de promover a partir de dentro: Criando uma cultura da empresa que valoriza o avanço na carreira dos funcionários levará a maior envolvimento e retenção dentro da organização.

Recompensar funcionários de alto desempenho demonstra que você se importa com a progressão e o desenvolvimento de sua carreira. Ele também ajudará na criação de um fluxo de talentos para a liderança de sua organização. Com profissionais de tecnologia altamente qualificados já em falta, faz sentido cultivar seus candidatos a partir de dentro.

Invista em seu talento tecnológico e eles investirão em você.

T.I Precisa Ser o Salva-Vidas das Empresas

Como e por que os especialistas em TI precisam ser experientes em negócios e não só em tecnologia

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A tecnologia está saindo da sala de servidores e para o domínio comercial mais amplo, como uma ferramenta crucial para manter as organizações competitivas.

Portanto, à medida que a TI se alinha à estratégia corporativa geral, a visão de negócios torna-se tão importante quanto a especialização técnica, dizem especialistas em recrutamento.

É preciso que o profissional de T.I. entenda não só da tecnologia, mas de todo o negócio da organização em que trabalha, de forma a participar ativamente do “core-business” da organização, seja ele qual for.

A digitalização avançada e a simplificação dos meios de comunicação através dos smartfones, está levando a tecnologia a todos os cantos do mundo dos negócios.

É crucial que os profissionais de TI procurarem oportunidades para expandir seu conhecimento comercial dentro do espaço corporativo cada vez mais homogêneo.

É importante para esses profissionais abraçar oportunidades dentro e fora de sua organização e construir seu know-how corporativo.

Uma das maneiras mais eficientes que um profissional de TI pode utilizar para melhorar sua perspicácia nos negócios é obter uma ampla base de experiência comercial, expondo-se a tantas áreas diferentes de uma empresa quanto possível.

Para tal, o profissional deve oferecer-se para participar de qualquer reunião, ler relatórios anuais e envolver-se com iniciativas internas é uma ótima maneira de se tornar mais engajado e cultivar relacionamentos com pessoas de outros departamentos.

Além disso, participar de reuniões com a gerencia fornecerá insights sobre como e por que determinadas decisões são tomadas e permitirá alinhar seu trabalho com as mesmas estratégias da empresa.

Também recomendamos trabalhar com um mentor em sua organização que você respeite e admire em uma função não relacionada à TI. Isso ajudará a ampliar ainda mais seu conhecimento interdepartamental.

Procure ler notícias e materiais relacionados ao setor, participar de associações profissionais ou órgãos do setor, inscrever-se em cursos educacionais e participar de eventos. Respirar ar de fora da organização trás excelentes insights para dentro da organização.

Outro grande aprendizado é fazer o exercício de entender a jornada do cliente, pois a tecnologia está permitindo que as melhores experiências do usuário respondam a mudanças no comportamento do consumidor. As organizações valorizam os funcionários que estão em sintonia com essas mudanças e podem sugerir novas maneiras para o negócio se adaptar e melhorar ainda mais o atendimento e a experiência do cliente.

Certifique-se de construir uma compreensão do usuário final em seu trabalho, para que você apele ao seu público-alvo e ao mercado comercial.

Os líderes de TI de hoje não estão dentro da esfera técnica, mas fornecem soluções de negócios mais amplas.

Especialistas em TI com um desejo genuíno de melhorar seus conhecimentos de negócios estão em uma posição única para atuar como um elo entre os mundos corporativo e técnico e isso levará a um sucesso de carreira a longo prazo.

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